UX Research para decidir con evidencia, no con opiniones
Investigación con usuarios para equipos que necesitan saber qué construir, qué arreglar y en qué orden. Chile y Latinoamérica.
Empresas con las que hemos trabajado
Decisiones que este trabajo te permite tomar
No vendemos metodologías sueltas. Partimos de la decisión que tienes pendiente y desde ahí se define el método. Estas son las cuatro que aparecen con más frecuencia.
Qué construir primero
Cuando hay más ideas en el backlog que capacidad de desarrollo, la lista se ordena por lo que los usuarios ya están intentando resolver, no por lo que el equipo supone que necesitan.
Cómo lo trabajamos: Entrevistas en profundidad, entrevistas con stakeholders, workshop de priorización.
CasoDiscovery B2B: de 15 ideas a 5 funcionalidades priorizadasQué arreglar antes en el sitio
Llega tráfico y no convierte. En vez de rediseñar entero, identificamos los quiebres concretos del flujo y los ordenamos por impacto y esfuerzo, para que desarrollo sepa por dónde partir.
Cómo lo trabajamos: Evaluación heurística, pruebas de usabilidad, análisis de embudo, mapas de calor.
CasoMalpo: auditoría UX y rediseño mobile-firstQuién es tu cliente, y que el equipo esté de acuerdo
Cuando marketing, producto y comercial describen clientes distintos, cada área prioriza distinto. Un trabajo de segmentación y personas deja una referencia común para discutir iniciativas.
Cómo lo trabajamos: Entrevistas, encuestas, datos secundarios, user personas.
CasoSodimac: user personas corporativas para alinear equiposDónde se rompe el servicio, no solo la pantalla
Hay problemas que no están en la interfaz sino en el traspaso entre canales, entre preventa y postventa, entre lo que se promete y lo que ocurre. Eso aparece al mapear la experiencia completa.
Cómo lo trabajamos: Entrevistas contextuales, encuestas, journey mapping.
CasoMudango: investigación mixta en Chile, Colombia y MéxicoLo que recibes
El formato cambia según el estudio, pero el criterio es el mismo: material que se pueda llevar a una reunión de priorización sin tener que reinterpretarlo.
- Hallazgos priorizados por severidad e impacto en el negocio, no una lista plana de observaciones.
- Una matriz de impacto contra esfuerzo, para decidir con desarrollo qué entra al próximo ciclo.
- Un resumen ejecutivo para dirección, separado del detalle técnico que usa el equipo.
- Los entregables que correspondan al estudio: user personas, journey map, informe heurístico, reporte de encuestas.
- Una sesión de cierre con el equipo para revisar los hallazgos y resolver dudas.
Cada entregable tiene su ficha pública con qué es, cuándo sirve y cómo se lee. Ver la guía de entregables
Cómo trabajamos
Encuadre
Definimos qué decisión hay que tomar y para cuándo. De ahí sale el método, no al revés.
Terreno
Hablamos con usuarios reales, revisamos el producto y cruzamos con los datos que ya tienes.
Análisis
Ordenamos los hallazgos por severidad y por impacto en el negocio, no por orden de aparición.
Entrega
Informe, sesión de cierre con el equipo y recomendaciones priorizadas para el próximo ciclo.
Por qué trabajar con UXR
SXO: SEO y UX Research juntos
Trabajamos el tráfico y la experiencia como un solo problema. El SEO trae gente; la investigación explica qué pasa cuando llega.
Para empresas sin equipo UX
Pensado para organizaciones sin equipo de diseño interno. Funcionamos como el equipo de investigación externo, no como un proveedor puntual.
El método está publicado
Las metodologías y los entregables con que trabajamos están publicados en este sitio, con criterios de cuándo sirve cada uno. Puedes revisar el método antes de contratarlo.
Servicio con alcance y precio cerrado
Auditoría UX
Si necesitas empezar por algo acotado: evaluación heurística de tu producto con las heurísticas de Nielsen y el framework AIM de Cugelman, sin reclutar usuarios.
- 5 a 7 días hábiles
- Sin reclutamiento
- Informe priorizado y sesión de cierre
Preguntas frecuentes
¿Qué decisiones puedo tomar con una investigación de usuarios?
Las cuatro que vemos con más frecuencia: qué construir primero cuando hay más ideas que capacidad de desarrollo, qué arreglar antes cuando el sitio recibe tráfico y no convierte, quién es el cliente cuando cada área de la empresa lo describe distinto, y dónde se rompe la experiencia cuando el problema no está en la pantalla sino en el servicio. Cada una está documentada en un caso de estudio de este sitio.
¿Necesito tener un equipo de UX interno?
No. El servicio está pensado sobre todo para empresas sin equipo de diseño interno: actuamos como el equipo de investigación externo y entregamos el material en un formato que tu equipo de producto o desarrollo pueda usar sin traducción previa.
¿Cuánto demora un proyecto de investigación?
Depende del alcance y, sobre todo, del acceso a usuarios. Una auditoría UX no requiere reclutamiento y toma entre 5 y 7 días hábiles. Un estudio con usuarios reales depende de cuánto demore el reclutamiento, que suele ser la parte más lenta. Lo estimamos en la primera conversación, con el calendario a la vista.
¿Cómo eligen la metodología?
Partimos de la decisión que hay que tomar, no del método. Después miramos tres restricciones: el tiempo disponible, el acceso a usuarios y el presupuesto. Recién ahí se elige el método. En este sitio publicamos el selector de metodologías con el mismo criterio, por si quieres explorarlo por tu cuenta antes de escribirnos.
¿Qué es SXO y por qué lo mencionan?
SXO (Search Experience Optimization) es trabajar el SEO y la experiencia como un solo problema. El SEO trae tráfico; la investigación con usuarios explica qué pasa cuando ese tráfico llega. Lo mencionamos porque es la combinación con la que trabajamos y no es lo habitual en el mercado.
¿En qué se diferencia una consultora UX de una agencia de marketing?
En la pregunta que responde cada una. Una agencia de marketing trabaja el tráfico y el alcance. Una consultora de UX Research trabaja por qué las personas que ya llegaron no avanzan, y qué habría que cambiar. Son trabajos complementarios más que sustitutos.
Herramientas y recursos gratuitos
¿Tienes una decisión pendiente?
Agenda una conversación de treinta minutos. Revisamos qué necesitas decidir y te decimos si esto sirve o no para eso.


